Kaikki artikkelit
Kategoriat
Hae artikkeleista
Johtamisoppeja rakentamisen toimialalta
Rakennusalan johtamisoppien avulla voidaan parantaa organisaation suorituskykyä, vahvistaa työntekijöiden sitoutumista ja edistää kestävää kasvua.
”Tämä ei ole vastuullisuustehtävä” – Kestävä tulevaisuus tehdään koko organisaation voimin
Tehtävissä onnistumista mitataan ja niistä palkitaan nyt entistä useammin vastuullisuustavoitteiden näkökulmasta, tittelistä riippumatta. Vastuullisuus sisältyy nyt mukaan yhä useampiin tehtävänimikkeisiin.
Onnistunut johdon suorahaku USA:ssa
Millaisia erityispiirteitä USA:n työmarkkinassa on? Mitä voimme oppia Pohjois-Amerikan tavasta toimia? Tutustu Washington DC:n kirjeenvaihtajamme Markku Lehtisen blogiin.
Johtaminen muutoksessa – Näin mahdollistat jatkuvan uusiutumisen ja oppimisen
Tämän päivän liiketoiminta on jatkuvaa muuttumista suhteessa markkinoihin. Konsulttimme esittelevät neljä jatkuvan oppimisen ajuria, joiden avulla johdat tiimiäsi muutoksessa.
MU on johdon suorahakualan tutkitusti tunnetuin – asiantuntemus ja kokemus saavat kiitosta
FEX Suorahakuyritykset ry:n toteuttama tutkimus kuvaa asiakkaiden mielikuvaa suorahakualan toimijoista. MU nousi kyselyssä esiin suorahakualan ykköskumppanina.
Pidä huolta organisaatiosi uudistumiskyvystä – Laskusuhdanne haastaa johtamistaitoja
Muutostilanteiden johtamiseen tulisi yrityksissä kiinnittää aiempaa enemmän huomiota. Edellytykset menestykselle muutoksissa ovat hyvin samankaltaisia – yritysten erilaisuudesta riippumatta.
Vastuullisuus on pitkää peliä – Yhteinen kieli ja tavoitteet mahdollistavat myös palkitsemisjärjestelmien kehityksen ja seurannan
Vaikka vastuullisuus yrityksissä kehittyy nyt harppauksin, alalle kaivataan yhä entistä enemmän yhteistyötä, yhteistä kieltä ja pitkäjänteisyyttä.
Henkilökemia voi estää yrityskaupan – Arvioi johtajat tieteeseen pohjautuvilla metodeilla
Johtajien soveltuvuutta arvioidaan yrityskaupan yhteydessä usein henkilökemian ja mututuntuman perusteella. Usein tämä johtaa siihen, että johdon vaihdokset toteutetaan liian myöhään.
Vastuullisuutta johdetaan nyt tiedolla ja liiketoimintaosaamisella
Vastuullisuusjohtajat ovat astuneet organisaatioissa askeleen eteenpäin. Haastattelimme keväällä suomalaisia vastuullisuusjohtajia heidän nykyisestä roolistaan ja sen kehityksestä.
Strategiatasolta käytäntöön – Kuinka vastuullisuutta johdetaan vuonna 2023?
Miltä näyttää vastuullisuusjohtaminen suomalaisissa yrityksissä vuonna 2023? Haastattelimme vastuullisuusjohtajia ja koostimme tulokset selvitykseksi.
Amerikan kirjeenvaihtaja, blogi #3: 5 vinkkiä USA:n markkinoille tähyävälle tai siellä jo toimivalle yritykselle
Voiko epäsopiva johto olla esteenä yhtiön myynnille?
Kunnanjohtaja on kävelevä käyntikortti, markkinoija ja kuuntelija
Kunnanjohtajan harteilla lepäävät suuret vastuut, minkä johdosta rekrytointiprosessit vaativat tarkkaa julkisen sektorin prosessien tuntemusta, herkkyyttä ja terävyyttä. Lue konsulttimme Jari Stenvallin blogi kuntajohtamisen haasteista.
Amerikan kirjeenvaihtaja blogi #2 - Ihmiset eivät ole yrityksen tärkein voimavara. Oikeat ihmiset oikeissa paikoissa ovat.
MU auttaa asiakkaitaan yli 60 maassa. Henkilöstömme koostuu kymmenistä eri kansallisuuksista ja paikallisista toimialan osaajista. Koska tunnemme eri maiden kulttuurit, toimintatavat ja käytännöt, osaamme parhaiten auttaa suomalaisia asiakkaitamme kasvattamaan liiketoimintaansa myös maailmalla. Mitkä ovat onnistuneen kansainälisen suorahaun menestystekijät?
Miksi kyberturvallisuuteen ja sen osaamiseen kannattaa satsata nyt eikä huomenna?
Yritykset panostavat nyt kehittyneen kyberturvallisuuden rakentamiseen. Kokenut tietoturvajohtaja parantaa koko henkilöstön tietoutta kyberturvallisuudesta ja uhkista.
Mercuri Urvalin seminaari kokosi suomalaisjohtajat keskustelemaan APAC-alueen näkymistä ja mahdollisuuksista
Euroopan-kiertueella oleva Ricky Foo, Partner and Director MU:n Singaporen toimistolta, kertoi aamutapahtumassa APAC-alueen nykytilanteesta ja siitä, mitä markkina-alueella menestyminen edellyttää.
Amerikan kirjeenvaihtaja blogi #1 – Muutto uuteen maahan
Markku Leskinen siirtyi tammikuussa 2023 MU:n Washington DC:n toimistolle. Hänen tehtävänään on auttaa pohjoismaisia yrityksiä kasvattamaan liiketoimintaansa Amerikassa, lähinnä USA:ssa.
“Tulen tässä blogisarjassani kirjoittamaan kokemuksistani, havainnoistani ja ajatuksista USA:ssa. Voit lähettää minulle kommentteja, ideoita ja ajatuksiasi blogisarjasta tai aiheesta yleensä.“
Rakentavaa yhteistyötä kehittämässä
Mercur Urvalin Aki Hyryläinen siirtyy uusien haasteiden ääreen yli 17 vuoden konsulttiuran jälkeen. Matkan varrelle on mahtunut lukuisia mielenkiintoisia rekrytointeja ja suorahakuja sekä tuloksekkaan kiinteistö- ja rakennusalan toimialatiimin rakentaminen MU:lle. Sujuva yhteistyö, hyvä johtaminen ja tavoittelliset toimintatavat ovat aiheita, jotka pysyvät matkassa myös tulevissa tehtävissä.
Johtaminen-blogisarja, osa 4 - Liiketoiminnan johtaminen on vaativa laji, jossa tarvitaan monipuolista osaamista
